關于促進會
促進會成立簡介
 
佛山市中小企業發展促進會,英文名稱為:“FoshanAssociation for the Development Promotion of Small and Medium Enterprises”,縮寫:“FSME”,是繼廣東省和深圳市之后,我省成立的第三個以促進中小企業發展為己任的、具有法人地位的非營利性社會組織。

一、       促進會的成立過程
(一)        成立的背景 近幾年來,各級政府對中小企業的發展越來越重視,國家頒布了《中華人民共和國中小企業促進法》,廣東省出了13項配套措施,同時成立了廣東省中小企業發展促進會,國家也正在籌備中國中小企業協會。我市中小企業戶數占全市企業總數的99%以上,其對GDP和就業的貢獻都超過了60%。但是,與大型國有企業、外資企業所享受的各種優惠政策相比,中小企業卻又是一個還沒有被充分重視的群體。與此同時,大多數中小企業在管理水平上、人才資源、技術開發、市場拓展等經營運行機制方面,都存在不同程度的缺陷與不足。因此當前中小企業的現狀是數量多、素質弱,貢獻大、優惠少,被稱為“弱勢群體”。有鑒于此,成立佛山市中小企業發展促進會不僅是佛山廣大中小企業的需要,也是貫徹落實各級政府對中小企業鼓勵、支持和扶持政策的需要。
(二)        成立經過 2005年7月,為了加強佛山市的中小企業工作,佛山市人民政府批準成立佛山市中小企業局,加掛在市經貿局,由經貿局副局長徐平同志主管。旋即,市中小企業局就醞釀成立佛山市中小企業發展促進會。 在佛山市中小企業局的直接推動之下,2006年6月,10家發起人單位共同署名,向民政局申請籌備佛山市中小企業發展促進會。月底,佛山市民政局同意了佛山市中小企業發展促進會名稱核準和籌備申請。 2006年8月7日,10家發起人單位代表在佛山賓館軒轅房濟濟一堂,召開了第一次籌備會議,正式成立了佛山市中小企業發展促進會籌備組,并一致推舉佛山科學技術學院副院長楊望成副教授作為籌備組組長。 經過緊張的籌備工作,9月15日,促進會成立大會在市經貿局會議室正式召開?;嵋橥ü恕斗鶘絞兄行∑笠搗⒄勾俳嵴魯獺?,選舉楊望成同志擔任首任會長、佛山市聯達紡織實業有限公司董事長陳元安先生、佛山市匯豐企業發展有限公司董事長鄺達榮先生、佛山市國星光電科技有限公司董事長王垚浩先生、廣東中盈盛達擔保投資有限公司總經理吳列進先生、佛山傳媒集團副總編輯兼珠江商報社總編輯陳真泉先生、順德農村信用合作社聯合社公用銀行總經理馬列光先生、廣東蒙娜麗莎陶瓷有限公司董事長蕭華先生、廣東金盛盧氏集團有限公司董事長盧列先生、佛山市高明億龍塑膠工業有限公司董事長先生等9位為副會長,佛山市匯豐企業發展有限公司經歷周小茹女士為秘書長、佛山科學技術學院社科研究中心龍建剛教授、佛山傳媒集團副總編輯珠江商報社采編副總監兼經濟新聞中心主任馬志良先生、順德農村信用合作社聯合社公共關系經理歐陽以標先生等3位同志為副秘書長。秘書處隨即組建。 成立大會召開之后,秘書處迅速將成立登記注冊申請材料準備好之后,提交給佛山市民政局。2006年國慶節前夕,9月29日,正當促進會會長楊望成、副會長鄺達榮隨佛山市經貿局領導考察韓國、日本中小企業發展情況之際,佛山市民政局正式批準佛山市中小企業發展促進會登記注冊,獲得法人資格,標志佛山市中小企業發展促進會獲得了準生證。
(三)        發起人單位 發起人單位共10家,分別是:佛山市智朗管理咨詢有限公司、佛山市聯達紡織實業有限公司、佛山市匯豐企業發展有限公司、佛山市國星光電科技有限公司、廣東中盈盛達擔保投資有限公司、珠江商報社、順德農村信用合作社聯合社、廣東蒙娜麗莎陶瓷有限公司、廣東金盛盧氏集團有限公司、佛山市高明億龍塑膠工業有限公司。 發起人單位發布在五個區,其中禪城區5家、南海1家、順德2家、高明1家、三水1家;來自多個行業,其中制造業5家、貿易企業1家、金融企業2家、傳媒業1家、咨詢業1家。發起人單位在各自地區和行業中都具有很強的代表性既有工商企業。

  二、       促進會的戰略定位
戰略定位指的是要將促進會打造成為一個什么樣的組織的描述,它是面向未來的,也是面向其它機構與組織的,可以說是促進會的建設目標。促進會的戰略定位通過使命、地位和理念三個方面表達。
(一)        促進會的使命(Mission) 將促進會建設成為促進佛山市中小企業發展的最強綜合性服務平臺,全心全意為我市中小企業服務,促進我市中小企業健康成長和發展。
(二)        促進會的地位(Position) 定位決定地位。促進會定位取決于其在與政府、中小企業、市場環境和中小企業服務中介機構中的關系,這些關系圖示如下。 根據促進會的性質和各界對它的期望,促進會的定位是要在廣大中小企業有關人士腦海中將促進會構筑成為:
l      在廣大中小企業有關人士腦海中將促進會構筑成為:
l      佛山市政府中小企業政策執行體系中的排頭兵;
l      佛山市中小企業社會化服務體系中的領頭羊;
l      中小企業成長的有力促進者;
l       廣大中小企業服務中介的中介。
(三)         促進會的理念(Values)
促進會為廣大中小企業服務,要以如下理念為準則:
l       公益。促進會是一個非營利社團,不準也不應以牟利為目的,而應以我市廣大中小企業發展和滿意為目的,建立使命感。
l       綜合。促進會是我市中小企業服務需求的門戶,匯聚所有的中小企的政府的、社會化的服務機構與團體,應為廣大中小企業提供全方位、多層次服務;
l       權威。促進會是佛山市中小企業局直接領導的、以高素質專業機構和人士為服務主體的組織,應以誠信、專業的態度與方式提供服務,建立權威感;
l       高效。促進會是我市中小企業及其服務中介的中介,應以流暢、熱情的服務為二者搭橋牽線,不能成為二者溝通的圍墻或鴻溝;
l       合作。促進會是我市中小企業社會化服務體系的領頭羊,應千方百計與各種專業化服務機構與人士合作為中小企業提供服務。凡是其它專業機構做得更好更有效的服務,促進會不僅不應該自營提供,而且應該積極將它們推介給廣大中小企業。

三、       促進會的發展戰略
促進會的發展戰略主要考慮的是其業務如何發展。促進會的業務在本質上都是服務,服務是通過平臺來呈遞和提供的,而各種各樣的服務往往通過一個一個的服務項目或者計劃(service programme)來運作,所以促進會的業務體現為平臺——項目——服務三個層次。 促進會是一個綜合服務平臺,作為發展戰略要考慮的問題首先是促進會應該提供哪些業務,即建立什么樣的業務組合?之后是建立哪些服務平臺和服務項目?最好考慮這些業務、平臺和項目如何發展?
(一)        中小企業的經營職能 中小企業的經營運作職能主要包括資金、人才、技術、采購、市場拓展、管理、產權、環境監測等八大方面。這八大職能構成中小企業機體的八大子系統,它們既相對獨立,又相互聯系,其中任何一個子系統的病變都會影響到其它子系統功能的正常發揮,進而決定著整個企業的健康成長與發展。這種結構及其相互關系如圖2所示。 千千萬萬的中小企業在經營運作中所面臨的問題基本上都體現在八大經營職能中,因此,中小企業的政府服務體系和社會化服務體系應該從這八個方面著手建立。
(二)        促進會的服務職能 促進會所提供的服務在本質上主要是知識,但是不同的服務所蘊含的知識含量不同。從這個角度看,促進會的服務職能,其知識含量從底到高可以分為五個層次:信息咨詢、代理、能力培養、解決方案、政策研究。
l     信息咨詢。這是促進會的基礎性職能,它發揮的是促進會的橋梁作用。這些信息包括政府的相關政策動態、宏觀經濟運行走勢、國際國內市場供求變化、各類中介服務機構及其活動等。
l     代理服務。這是促進會的關鍵性職能,它發揮的是促進會的半官方作用。促進會作為市政府中小企業局的輔助機構,協助中小企業局服務中小企業。通過政府授權,促進會可以代理中小企業申報政府或者其它機構的資助、獎勵、稱號等。也可以代理政府實施有關政策?;箍梢源碚推笠搗⒉加泄匭畔?。
l     能力提升。這是促進會的核心職能,它發揮的是促進會的人力資源作用。通過組織培訓、策劃論壇、組織考察交流、編輯內部刊物和報紙、開辦網站等多種手段與方式,面向中小企業主及其管理人員、技術人員和操作人員傳播知識、培養技能、提升能力。 l     信號發布。這是促進會的特色職能,它發揮的是促進會的信息建構作用。通過調研、監測和評價,促進會可以為企業提供調研報告、運行指數、排行榜等,向中小企業發布信號,引導中小企業調整運行方向和方法。
l     政策研究。這是促進會的拓展功能,它發揮的是促進會的制度建設作用。通過深入研究中小企業發展中所面臨的共性難題,代表企業群體向政府提交支持其發展的政策建議。

    佛山市中小企業發展促進會 2012年11月27日
?
??